企業電氣設備維護管理要點

設備是企業賴以生存、發展的物質技術基礎，設備使用的好壞直接影響企業的生存和發展，而設備管理是企業管理最重要管理之一，俗話說：要想善其事，必先利其器。

要想利其器，只有通過加強設備維修管理，使其充分發揮效能，不斷改善設備技術狀態，延長使用壽命，為企業獲取最佳經濟效益。 那么，應如何對設備進行維護管理，以下對此做簡單介紹。

一、TPM在設備維護管理中的作用

1、全面生產維護概念、目的

全面生產維護簡稱TPM—Total Productive Maintenance

建立對設備整個壽命周期的生產維護涉及所有部門的活動

全員參與小組自主活動

其目的是提高設備綜合效率。

2、全面生產維護的特點和作用

特點是：全效益、全系統、全員參與。

全效益是追求經濟效益，指以最有效的方式利用人力、物力和財力等各種資源。

全系統是建立對設備一生管理的全系統，維修方式系統化。

全員參與是包括操作人員和小組活動，強調操作人員自主維護。

作用：

①減少設備故障損失，提高可預知運行時間

②延長設備使用壽命

③減少生產轉換時間，提高生產柔性

④減少設備引起的質量問題

3、六大損失

設備故障損失：由于設備突然發生故障造成的停機損失。

換模與調整損失：由于換模和調整工作造成的停機損失。

空運轉與暫停損失：由于一時的小毛病所造成的設備停機或空轉狀態。

減速損失：由于設備的設計速度與實際速度之間的差異而造成的損失。

加工過程的缺陷損失：由于缺陷和缺陷引起的返工而造成的損失。

開工損失：從開始生產到進入穩定生產之間所發生的減產損失。